根据我司在工程行业的一些经验，现在一般工程项目管理包括以下内容。

一、施工管理

主要是项目的大的管理方面的管理技能及方法。

二、成本管理

甲方的投资成本，乙方的施工成本等等这些内容

三、进度管理

建设工程项目的进度计划，管理之类的内容。包括进度计划的编制方法等等。

四。工程质量管理

主要是施工质量管理和控制。施工质量管理体系，方法，内容及质量事故的预防措施等等。

五、职业安全等环境管理

主要是安全管理和文明施工之类。

六、合同管理

合同的分类，计价方式、合同执行管理等等。

七、施工信息管理

主要是施工文档管理，施工过程中会有很多文件，需要进行管理，如工作票，签证等都会产生文件。

八、人力资源管理

主要是项目管理人员的管理方法等。

九、风险管理

在施工过程中可能发生的各种风险进行管理，比如风险预防，风险发生后的解决措施。（本文系转载，不代表本站立场。请读者仅做参考并自行核实其真实性及合法性。如您发现图文视频内容来源标注有误或侵犯了您的权益请告知，本站将及时予以修改或删除。）